Обеспечение эффективности процессов проработки проекта, получения необходимой исходно-разрешительной документации, аккредитация и выбор исполнителей по проектированию, прохождение экспертизы и исправление замечаний, заключение подрядных договоров, а также контрактов на поставку оборудования и материалов, обеспечение синхронности работы поставщиков и подрядчиков, управление сроками, рисками и бюджетом – минимальный перечень задач, который необходимо решать в процессе реализации практически любого проекта.

Максимальная оптимизация работ по обеспечению качества строительства возможна только после определения всех «тонких» мест проекта, которые могут заключаться как в недостаточно качественно проработанной рабочей и проектной документации, так и в «слабых» исполнителях на определенных позициях управления проектом в штате участников строительства – проектировщика, генерального подрядчика, субподрядных организаций.

Проведем для вас комплексное планирование проекта. Это включает в себя разработку тайм-лайна завершения проекта, выбор материалов и оборудования, а также назначение руководителей и сотрудников для выполнения задач.

Найм и управление субподрядчиками, а также решение вопросов, связанных с сотрудничеством с этими подрядчиками.
Построение эффективной коммуникации между всеми заинтересованными сторонами. Компании должны соблюдать все требования законодательства и регуляций, таких как договора, страхование, ответственность и соответствие процессов.

Мы поможем Вам разработать и выполнить все заключенные контракты и проекты без какой-либо задержки. Эта услуга подразумевает полное управление всеми аспектами проекта, включая планирование, согласование, отслеживание и сопровождение.